Koripallo.com

BC Nokia 2024-2025 | Hallitseva Suomen mestari

Viestejä
3 051
Kyllä kiire tulee, etenkin jos erikseen joku yhtiö joka pyörittää korisliigajoukkueen toimintaa, täytyy perustaa. Monestihan on mainittu että junioritoimintaa ei haluta riskeerata, tarkoittaen siis juuri sitä että erillinen yhtiö tätä tarkoitusta varten perustettava. Kunhan se rahoituspuoli kunnossa, periaatteessa varmaan runko jo kasassa joukkuetta varten viime kaudelta?
Mutta järkevämpää, koska nyt kiire tulee, olisi 1A:ssa pelaaminen jos paikka myönnetään PEU:n sijasta sinne Akatemiajoukkueelle.
 
Viestejä
251
- Hienoa, että vapaaehtoisia ja innokkaita tukijoita yms. muita henkilöitä näyttää löytyvän!

- Surullista on se, että näitä henkilöitä ei ole viimeisen 5 vuoden aikana näkynyt ja yksi henkilö on kantanut taakan.
Kova halu ja hyvää pöhinää. Kova suoritus jos onnistuu.
 
Viestejä
624
Kyllä kiire tulee, etenkin jos erikseen joku yhtiö joka pyörittää korisliigajoukkueen toimintaa, täytyy perustaa.
Sopimusyhteisö voi olla yhdistys tai yritys. Yhdistyksiä on sopimusyhteisönä Korisliigassakin. Jos palaset loksahtavat kohdalleen liitto jeesaa uuden yhdistyksen perustamisessa pika-aikataululla.
 
Viestejä
2 835
Viime syyskuussa Näätien uusi toimitusjohtaja ilmoitti tavoitteekseen, ettei enää oltaisi yhden ihmisen taskulla, vaan raha tulisi yrityksiltä ja ottelutapahtumista. Toimitusjohtaja totesi tuhannen katsojan keskiarvon riittävän lähelle taloudellista nollatulosta.

Aika vaikea nähdä, että näiden lukujen pohjalta 1000 katsojan keskiarvo olisi riittänyt talouden tasapainoon. :rolleyes:

BC Nokia Näädät Oy:n pääomistaja selvittää, että seuran budjetissa 30 prosenttia on tullut lipputuloista, 30 prosenttia yhteistyökumppaneilta ja loput 40 prosenttia muualta.

Hänen mukaansa taustayhtiön tappio 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta tulee olemaan niin ikään noin 300 000 euroa. Seuraavaksi yhtiötä ajetaan alas.
 
Viestejä
27
Joku tuossa kirjoitti, että BC Nokia pysyy ja niin pitääkin. Se kulttuuri mikä seuran ympärille on alkuaikojen vaikeuksian jälkeen rakennettu on kaunis tarina. Kuuselan Mattikin on näitä kasvukipuja osuvasi kuvannut. Kaikessa pitää vaan olla tolkku mukana, ettei lähdetä menestyksen jälkeen rakentamaan pilvilinnoja. Näin kävi aikoinaan naisten edustusjoukkueelle ja nyt miesten.
 
Viestejä
6 771
Mitä mieltä tilaisuudesta? Nokian Uutisten mukaan noin 250 kiinnostunutta paikalla.

Gibson puhui kuin (samasta osavaltiosta kotoisin oleva) Billy Graham ja Kanervo todisti :) Hattu päästä molemmille.

Jotenkin jäi sellainen kuva, että rahat kauden läpiviemiseen löytyvät, mutta toimintaa pyörittävä organisaatio on se haastavampi juttu.
 
Viestejä
619
Mitä mieltä tilaisuudesta? Nokian Uutisten mukaan noin 250 kiinnostunutta paikalla.

Gibson puhui kuin (samasta osavaltiosta kotoisin oleva) Billy Graham ja Kanervo todisti :) Hattu päästä molemmille.

Jotenkin jäi sellainen kuva, että rahat kauden läpiviemiseen löytyvät, mutta toimintaa pyörittävä organisaatio on se haastavampi juttu.
Ehkä sittenkin?

 
Viestejä
179
Luulen, että ei jää lähiaikoina edes viimeiseksi Suomen joukkueurheilun saralla ja syitä on moninaisia: viimeiset 5 vuotta eli koronasta alkaen taloutta vaikeuttavia asioita on putoillut eteen tasaiseen tahtiin. Olisihan se ihme, jos urheilun rahoittajat selviäisivät ilman kolhuja. Edelleen olen sitä mieltä, että on pelkästään viisasta lopettaa (rahoittajienkin) ajoissa.
 
Viestejä
624
Luulen, että ei jää lähiaikoina edes viimeiseksi Suomen joukkueurheilun saralla ja syitä on moninaisia: viimeiset 5 vuotta eli koronasta alkaen taloutta vaikeuttavia asioita on putoillut eteen tasaiseen tahtiin. Olisihan se ihme, jos urheilun rahoittajat selviäisivät ilman kolhuja. Edelleen olen sitä mieltä, että on pelkästään viisasta lopettaa (rahoittajienkin) ajoissa.
Näin se valitettavasti on. Rahoituksen saaminen vaatii seuroilta koko ajan enemmän. Yritysten yhteiskuntavastuu-buumi on ainoa positiivinen pilkahdus tässä tilanteessa, mutta sekin koskee enemmän junioriseuroja. Junnuille liikenee pieniä tai keskisuuria yhteistyökumppanuuksia kun yritykset budjetoivat muodikkaasti euroja yhteiskuntavastuulle. Huippu-urheilu ja Korisliiga-seurat kuten (Näädät Oy tai Seagulls) eivät noista budjeteista kuitenkaan juuri hyödy.

Fakta on se, että koronan jälkeen kumppanisopimuksia on entistä vaikeampi saada ja sopimukset ovat arvoltaan pienempiä. Tämä pätee usein myös olemassaoleviin kumppanuuksiin. Yhteistyötä voidaan jatkaa, mutta pienemmin karsitulla budjetilla. Korisliigasta ei löytyne yhtään seuraa, joita tuo ilmiö ei koskisi.

Ne seurat joissa on vain yksi päärahoittaja, joka hoitaa vuosittain 6-numeroiset normaalin toiminnan tappiot, joutuvat ongelmiin kun päärahoittaja ymmärtää, että hänen omarahoitusosuutensa kasvaa vuosi vuodelta. Näin kävi sekä Pirhoselle että Gullvikeille. Toivottavasti mahdollisimman moni seura ymmärtää yhden rahoittajan malliin liittyvät isot riskit ja tekee kaikkensa luodakseen kummpaniyhteisön ja leveämmät hartiat.

Nykyisillä Korisliiga-seuroillakin näitä riskejä on, mutta kaikista hurjimmalta tilanne näyttää Oulussa. Tyhjästä on kesken kauden keksitty seura ja sen imago. Iso kirstu on monilajiseuran omistajalla auki, mutta niin oma koripalloyhteisö (joka pelasti sarjapaikan Nokialla) kuin kumppaniverkosto loistavat poissaolollaan. Yhden miehen mielenmuutos voi viedä maton alta koko edustusseuralta. Tie terveeksi Korisliiga-seuraksi vaikkapa vuosikymmenen lopussa on Oulussa pitkä.
 
Fakta on se, että koronan jälkeen kumppanisopimuksia on entistä vaikeampi saada ja sopimukset ovat arvoltaan pienempiä.

Sehän on kaikille selvää, että vielä vuonna 2025 "korona" on syypää kaikkiin mahdollisiin talouspuolen ongelmiin, mutta välillä olisi mukava kuulla, miksi.

Eiköhän kotimaisten palloilusarjojen (poislukien jääkendo ja suurella varauksella jalkapallo) sponssauksen väheneminen johdu ihan puhtaasti siitä, että firmoissa on räknäilty positiivisen näkyvyyden määrän suhdetta rahanmenoon.

Kun mainokset voivat näkyä korkeintaan jossain rupisessa striimissä tai hallille vaivautuneille 600 katsojalle, ei sponsorille ole kyse mistään muusta kuin hyväntekeväisyydestä. Ja hyväntekeväisyydelle on ehkä parempiakin kohteita.

Voi olla, että ennen pitkää tämä kehitys johtaa (em. päälajien ulkopuolella) puoliammattilaisuuden paluuseen Suomessa. Päivällä töissä urheiluliikkeessä, illalla matsiin. Ei se tietysti niin kivaa ole kuin pelkän koripallon ajatteleminen 24/7, mutta valitettavasti kaikille ei riitä Saksan kolmosdivarin pelipaikkoja muutaman tonnin kuukausipalkalla.
 
Viimeksi muokattu:
Viestejä
5 870
Jep ja nuoret pelaavat mieluummin kotona räiskintää ym., eivätkä katsele muiden pomputteluja tmv. Urheilun livekatsojia tipahtelee puolestaan toisesta päästä vuosittain muille maille.

Tämä koskee myös jääkiekkoliigaa, joka ilmoittelee aika ronskisti "virallisia yleisölukuja", määriä lisätäkseen. Toki tätä tehdään muuallakin.
 
Viimeksi muokattu:
Viestejä
624
Sehän on kaikille selvää, että vielä vuonna 2025 "korona" on syypää kaikkiin mahdollisiin talouspuolen ongelmiin, mutta välillä olisi mukava kuulla, miksi.
En kirjoittanut, että Korona olisi syy ongelmiin. Koronan jälkeen vaan ei ole tullut minkäänlaista talouden nostetta johtuen esim. geopoliittisesta tilanteesta Euroopassa. Tämä näkyy kaikessa liiketoiminnassa sekä Suomen ja Euroopan taloudessa ja siksi myös esim. huippu-urheilun tukemisessa.
 
Viestejä
619
En kirjoittanut, että Korona olisi syy ongelmiin. Koronan jälkeen vaan ei ole tullut minkäänlaista talouden nostetta johtuen esim. geopoliittisesta tilanteesta Euroopassa. Tämä näkyy kaikessa liiketoiminnassa sekä Suomen ja Euroopan taloudessa ja siksi myös esim. huippu-urheilun tukemisessa.
Heti Koronan jälkeen oli kyllä ihan kunnon talouden nousukausi. Kuluttajilla oli jäänyt rahaa säästöön ja intoa sitä myös käyttää, lisäksi elvytettiin valtiotasolla joka paikassa.
 
Jotta voit kirjoittaa viestejä, sinun täytyy rekisteröityä foorumille. Rekisteröityminen on ilmaista, helppoa ja nopeaa. Rekisteröidy tästä.
Ylös