Olennaista on moniko esim. tuosta 1200 katsojasta maksoi lipusta, kun vähennetään juniorit, junnujen toimijat jotka ilmaiseksi peliin ja muut vapaaliput ei maksavia katsojia paljon yli 500 ole. Kausikortit on maksettuja mutta irtolippuja tuskin myytiin lauantain peliin yli 100 kpl, se on pirun vähän Salon kokoiseen paikkaan. Tappiota tuli viime kaudella reilusti yli 50.000€.
Millä osastoilla mielestäsi seura on eri asteella kuin 10 vuotta sitten ja miten määrittelet ammattimainen? Onko näissä osioissa määräävänä tekijänä raha vai osaaminen? Miten olennaisesti parempi seura pysyy parempana jos budjetti on kolmen vuoden kuluttua saman verran kuin 10 vuotta sitten oli? Mitkä organisaation ratkaisut tai rakenteet ovat paremmin kuin ennen, paitsi rahalla rakennettu? Paljon on tehty asioita loistavasti ja vuoren huippu oli jo aika lähellä, nyt lumivyöry tulee stopata pian ja vakiinnuttaa taso, muuten rahallinen alamäki jatkuu ja paluu pienen budjetin symppisseuraksi on vääjäämätön.
Nyt tosiaan punnitaan organisaatio, jos taloudellinen tappio jää yhteen kauteen, jatkossakin saadaan rakennettua voittava ja suosikkina kauteen lähtevä joukkue voidaan puhua että organisaatio on oikealla tiellä. Junnuista ja viikinkipolusta on turhan aikaista puhua, näytöt vielä ohuet ja muutenkin ammattilaisurheilussa pitäisi eriyttää ammatilaiset ja junnut, sekaannusten välttämiseksi.
Juuri näiden uhkakuvien takia jokaisen Salolaisen korisfanin olisi syytä käydä peleissä, jokaisen yrittäjän olisi hienoa olla mukana yhteistyökumppanina ja omilla toimillaan taata seuran kestävä taloudellinen tulevaisuus, juuri nyt ei hyvältä näytä, siksi toivon kaikkia mukaan talkoisiin, minä olen mukana kuten ollut 40 vuotta.
Mutta kaikki on omissa käsissä, omalla toiminnalla ja tekemisellä saadaan ihmeitä aikaan, ja siihen kyllä Salossa pystytään, kun vaan halutaan.