Korisliigan nykytila

[outerspacejam]

Eivät nämä ole mitään kasvukipuja vaan kuolonkorinoita. Kasvukivut koettiin jo aikoja sitten, eli juuri silloin kun täysammattilaisuus alettiin taloudellisen nousukauden aallolla ratsastettaessa nähdä tavoitteena joukkueessa kuin joukkueessa.

Siitä lähtien on eletty yli varojen, toisteltu "ammattilaisuuden" ilosanomaa ja katseltu, kun halleihin saapuu lähinnä niitä samoja kylänmiehiä, jotka olisivat paikalla vaikka pelattaisiin kakkosdivaria.

Uudet kotimaiset kyvyt ovat lennähtäneet ilmasiltaa pitkin Märskystä suoraan Amerikkaan istumaan penkillä, ja kotimaassa on jääty peukalo ahterissa ihmettelemään, miksei kansaa kiinnosta tälle kaudelle arvotut ylijäämämiehet sieltä samasta vapauden ihmemaasta.

Siitä ei pääse mihinkään, että tässä maassa kotimainen "pääsarja" on pieni laji muiden pienten lajien joukossa. Koripalloharrastajia toki riittää ihan mukavasti, mutta kuten on moneen otteeseen todettu, suomalainen koripalloihminen ei ole oman aktiivisen pelailun päätyttyä erityisen lajiuskollinen olento. Aika nopeasti löytyy ns. parempaa tekemistä, kun oma polvi menee rikki ja ura jää siihen. Nuorten kohdalla ei tarvita edes loukkaantumista - suurimman osan kohdalla pelkkä paikkakunnan vaihto opiskelujen perässä riittää sammuttamaan kaiken innon paitsi pelaamiseen, myös katsomossa istumiseen.

Miksi näin? En tiedä. Jotain kummallista näissä lajipiireissä on varsinkin suuremmissa kaupungeissa, joissa koripallo on jostain syystä aivan hätää kärsimässä sellaisten lajien paineessa kuin salibandy ja - herranjestas - pesäpallo, joka on täyttä tuontitavaraa ja pyörii maaseudulta muuttaneiden voimin.

Viittaamatta nyt suoraan kehenkään/keihinkään, niin isompia seteleitä koriksella tienaavat tai tienanneet eivät tiettävästi ole myöskään rahojaan juuri laittaneet suomalaiseen koripalloon, esimerkiksi seurojen osaomistamisella. Ainakin Saksassa asia on toisin.

 

[CrystalHead]

Ihmetyttää, että se on muka Liiton syy, kun näitä kullan kiilto silmissä yli varojensa eläneitä joukkueita tipahtelee, kuin sieniä sateella. Pitäisikö Liiton olla palkkaamassa heille siis taloushallinnon asiantuntijoita ennen kautta vääntämään rautalangasta, miten ne tulot ja menot ynnätään. Tai siis sitä, mitä niillä tuloilla ja menoilla edes tarkoitetaan, kun se kuitenkin tässä tuntuu olevan näiden seurojen isoin ongelma? Vai pitäisikö liiton kuitata ne joukkueiden tekemät velat jopa? Silloinhan liitolla olisi kuitattavia velkoja maksettavanaan sellanen 5M vuodessa.... tai tietty enemmänkin, kun kaikki joukkueethan silloin vetäisikin sen 1M jo pelkästään pelaajien palkkoihin. Lokkienkin päättäjien sysipaska talousymmärrys ja yli varojen eläminen kyllä selviää jo hyvin pienellä googletuksella hakusanoin "seagulls taloustiedot".

Kyllä kai sen vähän tyhmempikin ymmärtää, että jos sinun tulot on 500K ja menot 1M, niin jonkun muun maksettavaksi silloin jää se toinen 500K tai sitten ollaan jollekulle velkaa sen summan, eikö niin? Gulsseissa taasen on eletty yli varojen jo mooooonta vuotta, kun niitä "pakollisia" mestaruuksia on haettu, eikä se ole seuraavan kaudenkaan velaksi elämistä millään tavalla haitannut. Tällä kaudella tekivät vielä, niin että palkkasivat kesken kauden lisäksi yhden kalliin maju-pelaajan, ihan vain varmuudeksi takaamaan sen mestaruuden, siis rahalla, jota ei ollut viivan yläpuolella.... tuskin nimittäin Kantonen ilmaiseksi Helsinkiinkään tuli vain pelaamisen ilosta, eihän? Tämä tehtiin siis tuolla jenkeistä ja vasemmistosta tutulla mentaliteetilla, "Kun meidän talous on jo perseellään niin otetaan vain lisää velkaa, ei sitä kuitenka takaisin maksaa tarvi". No olihan tästä hyöty, kun se mestaruus sillä oikeastaan tulikin, muutamassa pudotuspelissä Kantosen panos kun kuitenkin vaadittiin. Tosin silti sitä taloudellista hyötyä ei siitä mestaruudesta saatu, jolla ne Kantosenkin palkkaamisesta lisääntyneet velat kuitattu oltaisi.

Jo ennen pelikauteen lähtöähän hyvin monen seuran johto käsittääkseni näpyttelee ATK-laitteelle ne varmat tulot (sponsoriraha) ja ne muuttuvat tulotkin (fanikauppa-, kahvio- ja pääsylipputulo, yms.) varmaan arviolta ja ihan näihin tuloihin perustuen lähdetään sitä joukkuetta kasaamaan ja sitä menopuoltakin laskemaan, eikä siihen perustuen, paljonko kelläkin johtokunnan jäsenellä on kotonaan Monopoli-rahaa tai Afrikan Tähden timantteja? Tai no, ainakin itse sen jotankin näin yksinkertaisuudessaan tekisin ihan oikeaan euro-tuloihin perustuen ja taitaa jopa korisliitto sellaisen ennakko-budjetin vaatiakin. Mutta jos lähdetäänkin joka vuosi sarjaan niin, että kyllä maailmassa rahaa riittää ja palkataan vain kaikki halukkaat huiput samaan joukkueeseen ja luvataan niille isoja summia, että mietitään sitten kauden jälkeen jaksetaanko niitä velkoja maksaa ja edes, että tarviiko meidän niitä kuitata. Niin kyllä sen kaikki tietää, että loppu jossain kohtaa joukkueelle silloin tulee.

Jotenkin tuntuu, että se tyhmyys sen kuin tiivistyy tuolla isolla kirkolla kehäkolmosen sisäpuolella haavekuplissa. Toki onhan sitä muuallakin yli varojen eletty, muttei kuitenkaan noin paljon ja noin monta vuotta putkeen. Järki käteen ja muodostetaan se joukkue oletettuihin varoihin perustuen, eikä eletä yli varojen konkurssien uhalla ja pelien tappioita peläten!!!

Edelleen, tietääkseni sen enempää BC Nokia Näädät Oy tai Seagulls/Deslax Oy ei ole käynyt muuta kuin omistajiensa kukkarolla. Molemmissa tapauksissa omistajat ovat rahoittaneet hommaa 10-12 vuotta. Nää ovat olleet tietoisia valintoja, mutta nyt omistajille riitti. Korjatkaa toki tarvittaessa, mut kummaltakaan taholta ei ole jäämässä velkaa kuin näillä toimintaa rahoittaneille omistajille.

Valitettavan normaalia urheiluliiketoimintaa. Jossain se tehdään firmojen kautta ja laitetaan kallista mainosta kenttään/laidoille/paitoihin. Jossain vain kuitataan kuluja. Mutta onks eletty yli varojen, jos ne varat tappioiden kuittaamiseen ja velvoitteiden suorittamiseen on aina löytyny? Jossain ne on löytyny siitä että ”Firma Oy” on ostanut vähän isomman mainoksen (joka tuskin yhtään parantaa Firma Oy:n bisnettiä). Jossain joku kaivaa vaan taskusta vähän lisää.

Toki se on ikävää että päätökset tulevat aika viime tipassa, sen sijaan että omistajatolisivat ilmoittaneet asiasta aiemmen. Seagullsilla oli myynti vireillä, utopiaa sanoo moni, mutta se kariutui. Vaikea sanoo ku en oo ollu niissä pöydissä. Nokialla taustalla on voinu vaikuttaa omistajan muun liiketoiminnan tilanne haastavassa markkinassa. Päätös oli juttujen mukaan vaikea, mutta lopulta varmasti viisaampi, kuin se että olisi kestämättömällä pohjalla jatkanut vielä eteenpäin.

Kun sitten katsoo monia muita kaatuneita seuroja, siellä on monessa tapauksessa kaadettu homma velkojien ja veronmaksajien niskaan.

 

[PunaValkoinen]

Edelleen, tietääkseni sen enempää BC Nokia Näädät Oy tai Seagulls/Deslax Oy ei ole käynyt muuta kuin omistajiensa kukkarolla. Molemmissa tapauksissa omistajat ovat rahoittaneet hommaa 10-12 vuotta. Nää ovat olleet tietoisia valintoja, mutta nyt omistajille riitti. Korjatkaa toki tarvittaessa, mut kummaltakaan taholta ei ole jäämässä velkaa kuin näillä toimintaa rahoittaneille omistajille.

Valitettavan normaalia urheiluliiketoimintaa. Jossain se tehdään firmojen kautta ja laitetaan kallista mainosta kenttään/laidoille/paitoihin. Jossain vain kuitataan kuluja. Mutta onks eletty yli varojen, jos ne varat tappioiden kuittaamiseen ja velvoitteiden suorittamiseen on aina löytyny? Jossain ne on löytyny siitä että ”Firma Oy” on ostanut vähän isomman mainoksen (joka tuskin yhtään parantaa Firma Oy:n bisnettiä). Jossain joku kaivaa vaan taskusta vähän lisää.

Toki se on ikävää että päätökset tulevat aika viime tipassa, sen sijaan että omistajatolisivat ilmoittaneet asiasta aiemmen. Seagullsilla oli myynti vireillä, utopiaa sanoo moni, mutta se kariutui. Vaikea sanoo ku en oo ollu niissä pöydissä. Nokialla taustalla on voinu vaikuttaa omistajan muun liiketoiminnan tilanne haastavassa markkinassa. Päätös oli juttujen mukaan vaikea, mutta lopulta varmasti viisaampi, kuin se että olisi kestämättömällä pohjalla jatkanut vielä eteenpäin.

Kun sitten katsoo monia muita kaatuneita seuroja, siellä on monessa tapauksessa kaadettu homma velkojien ja veronmaksajien niskaan.

Juurikin näin. Ei kumpikaan, Nokia tai Gullit ole "eläneet yli varojen" kun rahasedät ja tädit on takuulla ja varmasti, aina kauden alussa hyväksyneet budjetin alijäämä riskin.

Ja sitten kun näin on toimittu, niin laiskat myyntimiehet kahvitelleet ilman suurempaa painetta hankkia lisää rahaa/sponsseja.

Hattu päästä kuitenkin Kulvikeille ja Pirhoselle, että jaksoivat lappaa fyrkkaa omiin joukkueisiinsa näinkin kauan.

 

[Seniori]

Juuri näin ! Kriittisissä puheenvuoroissa tulisi huomioida tämä tosiasia.

 

[Salt Lake City Sauna Club]

Mutta onks eletty yli varojen, jos ne varat tappioiden kuittaamiseen ja velvoitteiden suorittamiseen on aina löytyny?

No nyt on kyllä luovaa talousajattelua.

Jos menestystä on tavoiteltu ja saatu paukuttamalla ensin rutiinilla vuosibudjetit paskaksi ja odottamalla sitten Big Daddyn kuittaavan alijäämän, kysymys on nimenomaan yli varojen elämisestä.

Toinen juttu on vielä se, että tämä ankea subventointi on mielellään lakaistu maton alle ja puhuttu mieluummin julkisuudessa kauniita sanoja alueen/kaupungin vahvasta seura- ja koripallokulttuurista ja laji-ihmisten kovasta työstä. Nämä ovat siis muka olleet menestyksen taustalla.

Samalla naapurikylän joukkue on saattanut elellä oikeasti suu säkkiä myöten, jolloin resurssit ja menestys ovat olleet sen mukaiset. Tätä "köyhäilyä" on sitten toki avoimesti pilkattu joka puolella.

 

[Jorkku]

Jos menestystä on tavoiteltu ja saatu paukuttamalla ensin rutiinilla vuosibudjetit paskaksi ja odottamalla sitten Big Daddyn kuittaavan alijäämän, kysymys on nimenomaan yli varojen elämisestä.

Lienee niin, että lähtökohtaisesti budjetti on laadittu niin, että omistaja kuittaa loppulaskun ja tämä on tehty omistajan hyväksymänä. Ei tässä mielestäni ole mitään teknistä ongelmaa tai mitään "luovaa". Tappiot tuskin ovat tulleet budjetin ylityksistä vaan tiedossa on ollut, ettei tulorahoitus riitä. Kuten jo aiemmin eritelty, voi tämän tuen kanavoida seuran käyttöön monella tavalla, esim. lainaamalla, kuten ilmeisesti Nokian ja Gulssien osalta on tehty.

Ainoa asia. mikä on laiminlyöty, on jatkuvuuden varmistaminen niin, että ilman mesenaatin tukeakin saadaan toimintaa jatkettua. Tosin en nyt sitten tiedä, että jos omistajat eivät halua olla enää jatkaa omistamista eikä kukaan halua ostaa osakeyhtiötä niin voiko sille enää muuta tehdä kuin ajaa konkurssiin.

 

[LeBronJNZ]

Lienee niin, että lähtökohtaisesti budjetti on laadittu niin, että omistaja kuittaa loppulaskun ja tämä on tehty omistajan hyväksymänä. Ei tässä mielestäni ole mitään teknistä ongelmaa tai mitään "luovaa". Tappiot tuskin ovat tulleet budjetin ylityksistä vaan tiedossa on ollut, ettei tulorahoitus riitä. Kuten jo aiemmin eritelty, voi tämän tuen kanavoida seuran käyttöön monella tavalla, esim. lainaamalla, kuten ilmeisesti Nokian ja Gulssien osalta on tehty.

Ainoa asia. mikä on laiminlyöty, on jatkuvuuden varmistaminen niin, että ilman mesenaatin tukeakin saadaan toimintaa jatkettua. Tosin en nyt sitten tiedä, että jos omistajat eivät halua olla enää jatkaa omistamista eikä kukaan halua ostaa osakeyhtiötä niin voiko sille enää muuta tehdä kuin ajaa konkurssiin.

Kannattas ottaa oppia täältä idästä, ja laatia kivijalka niin vahvaksi, että kestää mitä vaan. Kun vilkaisee Katajan yhteiskumppani & pääyhteistyö- kumppani listaa, niin koko suomen alueelta löytyy yhteistyökumppaneita ja niitä on paljon, kuten pitääkin. Ei oo yhden tai kahden varassa

Ja vähän vielä halliasiastakin, niin ihmetellä pitää pääkaupungin meininkiä, kiistellään vaan keskenään ja mitään ei tapahu, maakunnissa kuten täällä, rykästään moderni areena pystyyn reilussa vuodessa.

Eli ei muuta kun lisenssi pois gulleilta, ja oisko nokiankin parempi varmuudeksi pelailla kausi- pari dirre a;ssa, ja pistää pohja kuntoon ennen liigaa rauhassa niin, että se kestää. Tilalle nyt vaan kobrat ja bc jyväskylä ja sillä siisti. Juma, muuten miten hieno halli nousee jykylään, toki ei meidän areenalle vertoja vedä

Ja heitetään vielä taloudenpidosta sen verran, että talousdopingilla ei kannata kikkailla, sillon seura on ja pysyy. Ja esim, jos me vaikka lähetään millon eurokentille, budjetit on erikseen korisliigalle ja europeleille, eikä niitä sotketa, niin pysyy hommat jiirissä. Lisäksi on eroteltuna erilleen toimistopuolen budjetti, ja joukkueen kokonaisbudjetti omanaan. Silleen no hommat jiirissä pysyy

 

[Hymyilevä Donner]

Samalla naapurikylän joukkue on saattanut elellä oikeasti suu säkkiä myöten, jolloin resurssit ja menestys ovat olleet sen mukaiset. Tätä "köyhäilyä" on sitten toki avoimesti pilkattu joka puolella.

Budjetinhallinta on Hakasilla ollut hyvää tasoa ja sitä ei ole kritisoitu, ennemmin ehkä muita juttuja tässä viime vuosina. Vaikka "sauna clubilla" ei viestien perusteella tunnu löytyvän ymmärrystä Nokian uuden hallin rakentamiselle, niin itse kyllä toivon että Pyrba myös saisi uuden hallin joskus (vaikkei näköjään Tampereella ihmisiä kiinnosta kuin lätkä ja Pyynikki riittäisi hyvin niille muutamalle sadalle).

 

[Johtaja Hanhi]

vaikkei näköjään Tampereella ihmisiä kiinnosta kuin lätkä ja Pyynikki riittäisi hyvin niille muutamalle sadalle)

Ilves jalkapallo muutti uudelle stadionille ja nosti yleisökeskiarvon 2700 --> 5700 katsojaan. Kunnon puitteet, hyvä markkinointi ja menestys tekee paljon. Eipä sillä, että koripallolla olisi mitään jakoa päästä noihin lukemiin, mutta kyllä täällä muukin kuin jääkiekko saa ihan hyviä lukemia aikaan.

 

[Hymyilevä Donner]

Ilves jalkapallo muutti uudelle stadionille ja nosti yleisökeskiarvon 2700 --> 5700 katsojaan. Kunnon puitteet, hyvä markkinointi ja menestys tekee paljon. Eipä sillä, että koripallolla olisi mitään jakoa päästä noihin lukemiin, mutta kyllä täällä muukin kuin jääkiekko saa ihan hyviä lukemia aikaan.

Samaa mieltä, mutta tarkoitus olikin vastata sarkasmilla sauna klubin ja muiden donitsien viesteihin, jotka jarruttavat vääjämätöntä olosuhdekehitystä koripallossa.

 

[kriitikko]

Budjetinhallinta on Hakasilla ollut hyvää tasoa ja sitä ei ole kritisoitu, ennemmin ehkä muita juttuja tässä viime vuosina. Vaikka "sauna clubilla" ei viestien perusteella tunnu löytyvän ymmärrystä Nokian uuden hallin rakentamiselle, niin itse kyllä toivon että Pyrba myös saisi uuden hallin joskus (vaikkei näköjään Tampereella ihmisiä kiinnosta kuin lätkä ja Pyynikki riittäisi hyvin niille muutamalle sadalle).

kannattaisi katsoa vähän tarkemmin mistä taskusta monilajiseura koripalloon rahat ottaa. ei siinäkään mitään pahaa ole jos sen myöntäisi avoimesti ja toiminta on hyväksyttävää.

 

[E.Kettunen]

Kuinka moni seura ylipäätään EI tee tappiota joka vuosi? Omaan silmään ei ole osunut vielä ainuttakaan.

 

[temes]

Ilves jalkapallo muutti uudelle stadionille ja nosti yleisökeskiarvon 2700 --> 5700 katsojaan. Kunnon puitteet, hyvä markkinointi ja menestys tekee paljon. Eipä sillä, että koripallolla olisi mitään jakoa päästä noihin lukemiin, mutta kyllä täällä muukin kuin jääkiekko saa ihan hyviä lukemia aikaan.

Joo, ja täytyy muistaa, että muoviseura Tamun jälkeen ei pelattu pääsarja futista Tampereella 4-5 kauteen ennenkuin Ilves nousi 2015. Ja nyt tilanne siellä näyttää varsin hyvältä.
Vaikka Helsingissä ei nyt olisi pääsarjaseuraa koriksessa, miksei samanlainen asioiden kulku voisi olla mahdollista koriksessakin Helsingissä.

 

[R2D2]

Täällä kun joillain on tapana muiden touhuja kommentoidessaan aina muistaa nostaa omaa jengiä jalustalle, niin päätin kahlata läpi kaikkien viime kauden Korisliigajengien sekä LaBan (nousija) ja JBA:n (potentiaalinen nousija) kotisivut ja tsekata miten paljon sitä myyntityötä on onnistuneesti tehty ja kuinka iso on kumppaniverkosto missäkin kaupungissa. Ja tulos yllätti sekä pohjan että etenkin kärjen osalta. Tässä tulos.

Erikoismainintoina voisi nostaa
1. Tapiolan Honka. Selvästi pienin kumppaniverkosto ylivoimaisesti suurimmalla markkina-alueella. Nyt valoja päälle Espoossa pikku hiljaa.
2. KTP. Nettisivut tehty niin, että kumppanien laskeminen kesti vartin pidempään kuin muilla. Suurin osa logoista on piilossa suurimman osan aikaa (näkyvissä 5 kerrallaan). Miten tuo voi olla kumppanien kannalta se paras näkyvyys.
3. Kouvot. Kumppanien jakaminen viiteen kategoriaan vaatii varmaan yhden ylimääräisen ihmisen toimistolle. Eikä ainakaan helpota myyntiä.
4. Kobrat. Yli 220 kumppania ja ylivoimainen voitto tässä laskelmassa. Kova tulos tuolla markkina-alueella. Seuran viestintä on koko Korisliigan huonointa, mutta näköjään omassa pesässä touhutaan kumppanien kanssa hyvinkin aktiivisesti.

Ja pakko todeta että ongelmissa olevien BC Nokian ja Seagullsin tulos varsinkin isoon liikevaihtoon suhteutettuna on tässä laskelmassa kehno.

Euroista tämä taulukko ei kerro mitään, mutta jokainen kumppanuus tarkoittaa kuitenkin jollain mittarilla ja skaalalla onnistunutta myynticasea ja kertoo siksi jotain seuran tekemisestä.

 

[Urmas]

Ainoa asia. mikä on laiminlyöty, on jatkuvuuden varmistaminen niin, että ilman mesenaatin tukeakin saadaan toimintaa jatkettua. Tosin en nyt sitten tiedä, että jos omistajat eivät halua olla enää jatkaa omistamista eikä kukaan halua ostaa osakeyhtiötä niin voiko sille enää muuta tehdä kuin ajaa konkurssiin.

Onko hyviä esimerkkejä siitä, että runsaasti omaa rahaa seuraan laittanut omistaja olisi saanut rakennettua jatkuvuutta niin, ettei omaa tarvitsisi enää laittaa?

Jotenkin tuntuu, että seuroissa joissa on se yksi omistaja, on aika tilaa yhteisöllisyydelle. Viime kädessä se päättää,joka maksaa ja muut voivat lähteä menemään, jos ei kelpaa.

Ja olen sitä mieltä, että aika monessa tapauksessa yrityksen lähteminen urheiluseuran kumppaniksi vatii jonkilaisen tunnesiteen ja halun olla mukana ja tarinaa. Näissäkin tapauksissa yhden omistajan harrastukseen voi olla hankalampi kiinnittyä

Ja kuten sanottua laiskistaa se myyntimiestäkin, jos jossain on joku joka kuitenkin kuittaa laskun. Ja kuinka haluttavaa on yhteistyökumppanillekin olla mukana vain pienentämässä pääomistajan tappioita

 

[johan_on_taas]

Täällä kun joillain on tapana muiden touhuja kommentoidessaan aina muistaa nostaa omaa jengiä jalustalle, niin päätin kahlata läpi kaikkien viime kauden Korisliigajengien sekä LaBan (nousija) ja JBA:n (potentiaalinen nousija) kotisivut ja tsekata miten paljon sitä myyntityötä on onnistuneesti tehty ja kuinka iso on kumppaniverkosto missäkin kaupungissa. Ja tulos yllätti sekä pohjan että etenkin kärjen osalta. Tässä tulos.

katso liitettä 4881

Erikoismainintoina voisi nostaa
1. Tapiolan Honka. Selvästi pienin kumppaniverkosto ylivoimaisesti suurimmalla markkina-alueella. Nyt valoja päälle Espoossa pikku hiljaa.
2. KTP. Nettisivut tehty niin, että kumppanien laskeminen kesti vartin pidempään kuin muilla. Suurin osa logoista on piilossa suurimman osan aikaa (näkyvissä 5 kerrallaan). Miten tuo voi olla kumppanien kannalta se paras näkyvyys.
3. Kouvot. Kumppanien jakaminen viiteen kategoriaan vaatii varmaan yhden ylimääräisen ihmisen toimistolle. Eikä ainakaan helpota myyntiä.
4. Kobrat. Yli 220 kumppania ja ylivoimainen voitto tässä laskelmassa. Kova tulos tuolla markkina-alueella. Seuran viestintä on koko Korisliigan huonointa, mutta näköjään omassa pesässä touhutaan kumppanien kanssa hyvinkin aktiivisesti.

Ja pakko todeta että ongelmissa olevien BC Nokian ja Seagullsin tulos varsinkin isoon liikevaihtoon suhteutettuna on tässä laskelmassa kehno.

Euroista tämä taulukko ei kerro mitään, mutta jokainen kumppanuus tarkoittaa kuitenkin jollain mittarilla ja skaalalla onnistunutta myynticasea ja kertoo siksi jotain seuran tekemisestä.

AIKAMOISEN SUKELLUKSEN OOT TEHNYT! KIITOS!!!

 

[Hymyilevä Donner]

Onko hyviä esimerkkejä siitä, että runsaasti omaa rahaa seuraan laittanut omistaja olisi saanut rakennettua jatkuvuutta niin, ettei omaa tarvitsisi enää laittaa?

Koriksesta en tiedä, mutta jalkapallon puolella HJK nyt ainakin. En tiedä viime vuosisadan vanhoista ajoista, mutta ainakin 80- ja 90-luvuilla seura oli pahoissa talousvaikeuksissa ja Lyytikäisen suku joutui rahoittamaan toimintaa omasta pussista runsaasti. Ainakin 2010-luvulta asti liikevaihto ja talous on kasvanut tasaisesti ja tulokset olleet voitollisia.

 

[Ihmettelevä turisti]

Euroista tämä taulukko ei kerro mitään, mutta jokainen kumppanuus tarkoittaa kuitenkin jollain mittarilla ja skaalalla onnistunutta myynticasea ja kertoo siksi jotain seuran tekemisestä.

En tiedä kuuluuko tähän vai divarin vai JBAn ketjuun, mutta joka tapauksessa JBAn tällä viikolla sivuilleen laittamat numerot olivat positiivista sekä itse numeroiden että avoimen tiedotuksen kannalta.

 

[vitospointti]

4. Kobrat. Yli 220 kumppania ja ylivoimainen voitto tässä laskelmassa. Kova tulos tuolla markkina-alueella. Seuran viestintä on koko Korisliigan huonointa, mutta näköjään omassa pesässä touhutaan kumppanien kanssa hyvinkin aktiivisesti.

Kiitokset taulukosta ja tutkimustyöstä!

Näköjään yli 220 kumppania ei kerro mitään. Kobrilla oli viime kaudella silti sarjan pienin budjetti. Tästä voisi hihasta ravistamalla heittää, että suurin osa kumppanuuksista on ihan pähkinöitä.
Liekö muut seurat sitten todenneet, että ei kannata soitella seuralle 100€ kumppanuuksia, kun kumppanin hommaamisessa, sivujen päivittämisessä ja kaikessa muussa menee niin kauan aikaa, että ei maksa vaivaa. Yhtäkään yhteistyösopimusta tms. en ole ikinä tehnyt, joten en tiedä mitä tuo "prosessi" pitää sisällään, mutta uskoisin, että jokainen seura saisi halutessaan hyvän määrän jotain satasen yhteistyösopimuksia.

 

[Espoon Nash]

Mielestäni tätä myyntityötä ja markkinointia korostetaan nyt ihan liikaa. On selvä, että se on tärkeää, mutta on aivan haihattelua puhua siitä mesenaatin vaihtoehtona. Monella seuralla on taustalla ihmisiä, jotka ymmärtävät myös bisneksestä jotain. Kyllä he varmasti maksaisivat mielummin pari myyjää toimistolle, jos he uskoisivat sen tuovan tuloja lisää saman verran, kuin he muuten kuittaisivat itse vuoden lopussa.

Olisi tottakai aivan ideaalitilanne, mikäli seurat lisäisivät ottelutapahtumiensa tuloja ja yhteistyökumppaniensa määrää ja siten nostaisivat tulojaan vaikkapa 25% muutamassa vuodessa. Näilläkin luvuilla oltaisiin silti aika kaukana niistä budjeteista, mitä vaikka viime kausien mestarit ovat ilmoittaneet budjeteikseen. Eli jälleen kerran: Parempaan pitää pystyä mutta en mitenkään näe, että Korisliiga voi jatkaa tällaisena kuin se nyt on edes silloin, vaikka kaikki menisi täydellisesti oikein ja myyntitavoitteet saavutetaan kaikkialla.

Olen ehkä pessimisti, mutta en oikeasti näe että Korisliigalla olisi tällä hetkellä aivan valtava taloudellinen potentiaali, joka on vielä ulosmittaamatta.